Margen por pedido
Es la palanca que más mueve la cifra: de 12 € a 15 €, el equilibrio baja de 250 a 200 pedidos.
Tu tienda online tiene una cifra exacta de pedidos al mes a partir de la cual deja de perder dinero. Esta calculadora la saca con tres datos: tus costes fijos, tu ticket medio y el margen que te deja cada pedido. Con el resultado sabes cuánto tienes que vender, cuánto tienes que facturar y qué te aporta cada venta que entra de más.
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Cálculo orientativo con los datos y los tipos que has introducido.
Esta herramienta calcula con tus datos; no es asesoramiento fiscal individual. Los tipos y bases cambian: confírmalos con tu asesor o en la fuente oficial enlazada.
El punto de equilibrio responde a una pregunta: cuántos pedidos tienen que entrar para cubrir los costes fijos del mes. Tres pasos.
Ticket medio ÷ (1 + IVA): el IVA no es ingreso. Un ticket de 55 € al 21 % deja 45,45 € por pedido.
Los 12 € del ejemplo sobre 45,45 € son un 26,4 %: el porcentaje que dice si el problema está en el precio o en el coste.
Costes fijos ÷ margen por pedido. Con 3.000 € y 12 €, 250 pedidos al mes: 8,3 al día.
250 pedidos a 55 € de ticket son 13.750 € de ventas al mes. Cada pedido por encima de esa cifra deja 12 € limpios: pasar de 250 a 300 mejora tu mes en 600 €, y quedarte en 230 deja 240 € de costes fijos sin cubrir.
Mete los costes fijos sin IVA si te deduces el impuesto en el modelo 303, y usa el margen medio ponderado de tu catálogo, no el del producto que mejor margen tiene.
Es la palanca que más mueve la cifra: de 12 € a 15 €, el equilibrio baja de 250 a 200 pedidos.
Bajar de 3.000 € a 2.500 € deja el listón en 208 pedidos.
Subirlo sin subir el margen no cambia nada: sigues necesitando los mismos 250 pedidos.
No es una curiosidad contable: es la cifra que distingue un negocio de un entretenimiento caro.
Lo que cambia con este número delante
Recalcula cada vez que cambies precios, transportista, publicidad fija o plantilla: un número de enero no decide en junio. Y recortar costes fijos baja el listón pero también los pedidos que recibes.
Cuando la tienda ya vende, el problema es financiero: cobras a 30 días, pagas el stock por adelantado y el IVA se ingresa cada trimestre. Eso va con la contabilidad para ecommerce y con el margen real de una tienda online. El ERP para pymes y la gestoría entran en la misma suscripción, desde el plan Seed de 149 €/mes.
El margen por pedido es el dato que mueve el equilibrio: descuéntale producto, envío y comisiones.
Es el número de pedidos que necesitas al mes para cubrir todos tus costes fijos. Por debajo de esa cifra, cada pedido que entra sigue dejando deuda; por encima, el margen de cada pedido extra se queda en tu cuenta. Se calcula dividiendo los costes fijos del mes entre el margen que te deja cada pedido.
Sin IVA. Si el IVA de esos gastos te lo deduces en el modelo 303, el coste real que asume tu empresa es el importe sin impuesto. Si no lo deduces, mete el importe completo, con IVA.
El margen medio ponderado: el que sale de mezclar tus ventas reales, no el del producto estrella. Puedes calcular el margen de cada pedido en la calculadora de margen por pedido y luego hacer la media con la proporción de ventas de cada familia de producto.
Porque es la media del mes comercial y te vale para cualquier mes del año. Si tu tienda solo factura de lunes a viernes, divide los pedidos del mes entre 21 para ver la carga real de cada jornada de trabajo.
No. La calculadora te dice cuánto necesitas vender para cubrir tus costes, con el margen y los costes que le das tú. Si tus cifras cambian de mes a mes, lo que necesitas es tener la contabilidad al día; eso sí lo llevamos nosotros.
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