Si tu margen son 10 € por pedido
Las devoluciones se llevan una décima parte de tu margen bruto.
La devolución no es solo el reembolso: es el transporte de vuelta, el reempaquetado y el producto que ya no se vende como nuevo. Mete tus pedidos al mes, tu ticket medio, tu tasa de devolución y lo que te cuesta gestionar una y verás el coste mensual y anual, qué porcentaje de tu facturación se va en devoluciones y cuánto tiene que aportar cada pedido que sí se queda.
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Rellena los datos y pulsa «Calcular» para ver el resultado aquí, con su desglose.
Cálculo orientativo con los datos que has introducido. Trabaja con un ticket medio único: si tus devoluciones se concentran en productos más caros, el coste real será mayor.
Esta herramienta calcula con tus datos; no es asesoramiento fiscal individual. Las condiciones de devolución y los plazos legales cambian según el canal y el tipo de cliente: confírmalos con tu asesor o en la fuente oficial enlazada.
La cuenta necesita cuatro datos tuyos: pedidos al mes, ticket medio, tasa de devolución y coste de gestionar una devolución.
Pedidos al mes × tasa de devolución.
Devoluciones × coste de gestionar una.
El coste del mes × 12.
Coste del mes ÷ pedidos que se quedan.
Con los valores precargados —400 pedidos, ticket de 45 €, 8 % de devoluciones y 12 € por devolución— salen 32 devoluciones al mes y 368 pedidos que se quedan.
Ese 1,04 € es la cifra que importa: cada pedido que se queda tiene que aportar un euro más de margen.
Las devoluciones se llevan una décima parte de tu margen bruto.
Te quedan 0,96 €. Con números así no se decide un precio sin este dato delante.
Lo que tienes que recordar
El margen por pedido, con tus costes y tus devoluciones dentro.
El margen real una vez descontado todo está en el margen real de una tienda online, y el circuito que evita el trabajo manual, en contabilidad para ecommerce. En Contaes el ERP, la contabilidad y los impuestos van en la misma suscripción, desde 149 €/mes si es una SL y 45 €/mes si eres autónomo, con precio cerrado y sin permanencia.
No. Si el cliente devuelve el producto, rectificas la factura y devuelves el importe con su IVA: ese dinero entra y sale, no es un gasto. El coste es lo que gastas en recuperarlo y volverlo a poner en venta: transporte de vuelta, reempaquetado, inspección y, si el producto ya no se puede vender como nuevo, la parte de su coste que pierdes. Eso es lo que se mete en el campo de coste por devolución.
No publicamos una tasa de referencia porque depende del sector, del país y del producto, y no tenemos un dato verificado que valga para todos. Lo útil es comparar tu tasa con la tuya: mes a mes y producto a producto. Cuando sube, casi siempre se explica por un producto concreto, por la ficha del artículo o por el transporte, y eso sí se puede arreglar.
La devolución modifica la base imponible de la operación: hay que emitir una factura rectificativa y devolver el IVA que se cobró. Por eso el importe del reembolso no es un gasto para ti, es la anulación del ingreso y de su IVA. Lo que sí es gasto es traer el producto de vuelta y reacondicionarlo.
Con tres cosas que no cuestan dinero: fotos y medidas fiables en la ficha del producto, tallas u opciones explicadas y una descripción que diga también para qué no sirve el artículo. Las devoluciones se ganan o se pierden en la ficha del producto, antes de la compra, no en el almacén.
Sí, y no solo por el reembolso. Cada devolución obliga a deshacer el apunte de la venta, rectificar la factura, devolver el dinero y mover el stock. Si esa parte se lleva a mano o se deja para el cierre del trimestre, el número que ves en tu panel no es el resultado real de tu mes. Es la razón de que la contabilidad de una tienda online se lleve al día.
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